Комментарии на: Как создаются настоящие команды?

От: koron

koron — Mon, 30 Jun 2008 09:59:53 +0000

Да место правда не из приятных, я наверное в таком и недели бы не выдержал….всё время как на иголках, да ещё и самому стукачить нужно. А некоторые компании устанавливают даже камеры наблюдения….

От: namik

namik — Mon, 28 Apr 2008 12:58:39 +0000

Нет не о своей компании пишу, я убежала бы из такого места. Я знаю что сейчас некоторые фирмы работают по принципу “настучи на своего коллегу”, чтобы знать все про всех, фирма собирает информацию у каждого сотрудника про своих коллег, и это обязательное условие в этой фирме.

От: Veronica

Veronica — Fri, 25 Apr 2008 18:06:45 +0000

А что, такое действительно бывает? Если да, то руководство просто рубит сук , на котором сидит. Вероятно, сплоченный коллектив, таким руководителям не очень-то и нужен, и на это есть причина, всякое бывает, может, это такая тактика управления. Но работать в таком коллективе, видимо, не очень приятно. Если, namik, вы пишите о своей компании, то Вам можно только посочувствовать.

От: namik

namik — Tue, 22 Apr 2008 09:07:40 +0000

а как быть если коллектив и мог бы сплотиться, но руководство всячески препятствует этому, создавая ситуации, в которых сотрудников просто “сталкивают лбами”?

От: darsy

darsy — Mon, 21 Apr 2008 14:07:25 +0000

В добавлении всему выше сказанному хочу сказать, что настоящая команда проверяется временем и способностью справляться с трудностями!

От: melissa

melissa — Fri, 18 Apr 2008 07:58:32 +0000

Согласна с pensionear. Думаю для того, чтобы сформировалась действительно настоящая команда, с которой, уже не задумываясь, можно и в огонь, и воду, и медные трубы…, должно пройти довольно много времени, с этим коллективом нужно сработаться, пройти через многое и достойно выйти из разных ситуаций. Доверие ведь должно сформироваться. Уверенность в человеке. Здесь уже не только сознание, что это хороший сотрудник… Вот тогда он входит в команду. А для каждого свой срок. Кому то и трех-четырех месяцев достаточно, а кто-то и через годы “не свой” даже при том, что работает хорошо.

От: pensionear

pensionear — Thu, 17 Apr 2008 15:44:55 +0000

Вот странно- почти каждый раз, когда я слышу от знакомого: “У нас на работе настоящая команда..У нас формируется команда…я часть команды”, как его увольняют.
Команда в бизнесе, на рабое - это общая история. Желательно история успеха. Если о команде говорит новичок, “новобранец” в компании, то даже если в принципе команда в этом месте есть, то этот новичок в нее не входит.

От: meril

meril — Thu, 17 Apr 2008 11:12:06 +0000

Мне не раз приходилось создавать команду на работе. Это не так просто как, к примеру, в спорте. В спорте всё объединятеся стремлением к победе, каким природным чувством соревнования и достижения успеха. А вот в работе сложнее по многим причинам (на мой взгляд):
1.В работе речь идёт не только о победе, но и о деньгах, а они как известно вызывают зависть и корысть. Полэтому, чтобы создать команду и успешно вести бизнес впервую очередь нужно собрать тех людей, которые объединяются общей идеей и готовы трудиться ради достижения целей. дабу не получилось так, что ради прибыли они начнут друг друга подставлять.
2.В работе много различных нюансов.
Один из них это личные цели в жизни (кому семья, кому загородный домик, кому по миру поездить и т.д.) Необходимо, чтобы члены вашей команды имели не только жизненные цели, но и работа для них занимала достаточно важное метсо в жизни. Тогда и стараться будут и задержаться смогут и поддержат в трудную минуту.
3.Дисциплина должна быть. Я не говоря о тоталитарных формах организации коллектива, просто каждыцй должен знать своё дело и свою ответственность, чтобы работа была слаженной.
4.Коллектив - это люди. И у каждого из них есть свои проблемы. Вы должны всегда быть для них и начальником, и примером, и поддержать, если понадобиться. Только тогда вы создадити сплчённый коллектив, в котором каждый постоит и за свой дело, и коллегу и за вас!
По ощущения хочу сказать, что очень приятно когда ты видишь команду объединённую общей целью, и особенно приятно сознавать, что её создал ты!
Подводя итог выше сказанному, хочу довавить, что всё же самое главное это не просто создать команду, а развивать отношения сотрудничества внутри неё неотемнемо от процессра развития бизнеса, иначе созданная вами команда развалиться, как карточный домим от дуновения ветра.